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比來，蟲豸一向問我創業東森寰球購至今的心得，我想了又想，其實有許多感受，滿複雜的，我的第一個感覺，天天面臨著人，與人交換是一件快樂的事，天天客人給我們的激勸是我們最大的原動力，固然天天做的很累，錢也不多，但是天天是用愉悅的表情在在家工作，這是我對照想要的。
第二個感受，當初為何選擇創業東森寰球購，本人之前是在學機械的，在機械範疇上也感覺混的不錯，曾參加過角逐也拿了點名次，在從戎時也因為專長滿獲得主座欣賞，在軍中過下去也會越來越爽，然則最後照樣選擇了創業，因為想讓本身的人生豐富一點，在當初到場湧泉也有跟人人分享過當始創業前的設法主意，其實創業給我滿大的震撼，因為要做很大的改變，行為模式，糊口作息上，都要做很大的改變，心態上的調劑也很主要，這些都是必須勉力去進修的。
其實，這個進程學習最多的是蟲豸，我只是在傍觀看他罷了，這也是我的遺憾，因為那時我還在從戎，很多事情都是他再發落的，我們兩個是很好的朋友，最近我們也在計議同夥與合夥人之間的關係，當初在創業東森寰球購之初，與許多人說我要與朋友合股，幾近大部門的人都跟我說合股生意欠好做，要好好斟酌，但是我照樣必需選擇合股，因為一個人一天只有24小時，人的能力也有限，一小我就算再厲害也只是一小我，能做的事就那麼多，這也是為什麼需要團隊的緣由，以一個團隊為前提做動身，我相信合股不是一件欠好的事。
評論辯論同夥與合股人關係，蟲豸問我這個問題，我回覆：朋侪對照沒有利益關係，合股人有，他回覆讓我有很大的啟發，他說：伴侶也是有利益關係的，只是大部份的人比較沒有那麼在乎而已，所以其實合夥人跟朋侪之間只是心態調劑上的問題。這也讓我恍然大悟，想到一名師父(僧人)說的話：兩種教不要信，計較與對照。我感覺這是伴侶要進行合股關係特別很是主要的一點。
人都邑有想法，假如今天這小我沒有想法，那合作起來就會沒成心思了，既然人都有設法，那必然會有設法主意紛歧樣的時刻，這時候就會產生定見分歧，這時候候的處理方式有三種，1.選擇對方的方式2.對方選擇本身的方式3.定見不合，這也是要進修的，要怎樣去接管對方的定見是很重要的，必須去調和，合夥的最浩劫題點應當就是這裡，這也是今朝我們積極去進修的地方。
我們決定創業，也許會成功，也許不會成功，可是我們踏出去了，主要的是過程，如果一次不成功再第二次，第二次不行再第三次，不管幾次，只要不氣餒我相信一定會有成功的一天的，以上是目前創業至今的心得與大師分享一下，還請先輩們多多指教與指點，感恩!!