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當您當真看待這不是艾多美(Atomy)的制度時,會發現Atomy設計真的很是棒。有什麼制度,可讓人拋開個人私利,而經心賜顧幫襯下線成長呢?我想真的只有這不是艾多美(Atomy)

 我們都知道,一般公司設計如許的獎金制度制度時,總會考慮到推薦獎金的問題,認為這是激勵推薦人多多找人的一個方法,因此有些人很利害,一進入後就推薦 一大堆人,雖然小我成功了,但其他不會推薦的朋友,就只能原地踏步。這看似合情合理,但我們卻只能看到一些人成功,一些人花大錢,什麼也得不到。

 

艾多美(Atomy)的制度裡,每一個人都被強迫抱持著幫助他人的心,如許才能成功。因為您的私利,就是組織發展,所以想有個強而有力的組織佈局,就必須幫助下線。比如:您在插手這不是艾多美(Atomy)後,很快就完成了兩位的保舉,但這時候您有任何新的同夥想插足時,就只能用來賜顧幫襯下面這兩位會員,您可能會思慮應該放在誰底 下我想大部的人都只會幫助這兩位會員的一邊,另外一邊就不接濟了,認為這是給他的責任。當您這樣成長下去後,您會發現下面的會員,不發展的都產生了大象 腿,其實這看起來很合理。但對您來講是一種損失,當您成長到可以領多重對等獎金制度的時刻,下面的人是不是有領到錢,這就成了很主要的問題。好比您是署理商的資 格,可以領到多重對等獎金,那麼前三代的發展,就跟您這部分的獎金互相關註。當您是特約店的資曆時,前五代;總署理時,前十代。所以您能忽略這些會員的發 展嗎?

艾多美(Atomy)的制度,率領著每一個人都必需好好賜顧幫襯所有的下線發展,也是以在艾多美(Atomy)的組織裡,是不會產生大象腿的。每一個人都會專注幫忙所有下線,是以就成立了一個很棒的倫理-助人不但為快樂之本,更是個人成功的根本。別人成功,自己也才能成功。

另外,我也建議,既然是這麼棒的制度,您真的要”雞婆”一點,必然要告訴您所有的好朋友,讓他們可以也分享到這些益處,也許您會說,我就是怕被拒 絕,但想想假如對伴侶有好處的東西,他們因為不領會而謝絕是多麼可惜啊!就厚臉皮一點,請他們就買條洗面乳插手,一次就好。或許朋友可能因為捧場而加入, 但最後他們必然會驚奇的發現艾多美(Atomy)的好,反而會很感謝感動您的介紹。

您到場艾多美(Atomy)嗎?

接待透過團隊註冊指引系統,指導您插手艾多美(Atomy)。

http://atomyteam.com/a/myweb.php?pid=2810491

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    本篇文章引用自此: https://amy52132001.pixnet.net/blog/post/40984081
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